企业线上生态分析报告

线上生态的布局与建设是每一个企业必然需要经历的过程,它并不是能够一蹴而就的,而是要经历一个认知和思想升级的过
程,它的先决条件是了解自己、了解行业,因此,企业线上生态的分析研究就是新时代下企业线上生态建设的第一步。

了解
行业
了解
对手
了解
自己
整合
优势
规避
风险
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1、企业所在行业研究与分析

  • 调研分析企业所属行业发展现状与趋势,整合优势资源,规避线上生态建设的风险 ;
  • 调查业内竞争对手线上生态现状,拟定有针对性的策略 ;
  • 研究行业的周期性和分布规律,拟定经济有效的线上生态建设方案。
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2、企业现有线上生态布局评估与分析

  • 从技术、内容和用户体验等多维度评估企业官网(线上总部);
  • 评估企业现有线上生态布局情况;
  • 评估企业线上团队的组建与管理;
  • 评估企业线上线下融合情况;
  • 根据企业实际运营状况,拟定符合企业发展规划的线上生态规划,规避与企业实体的潜在冲突问题。
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3、企业业务与产品分析

  • 业务和产品特征,根据企业产品和服务特征制定线上生态布局策略 ;
  • 协助企业重新整理客户画像和习惯,确定不同阶段线上生态渠道,提高营销精准度,降低推广成本。
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4、企业线上生态建设分析

  • 切实解决企业问题,拟定符合行业、企业、产品特征的线上生态建设策略。

服务流程

调研企业情况
输出
企业线上生态分析报告
洽谈
线上生态建设的主线&阶段周期
输出
企业线上生态建设方案
敲定
施工与建设
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线上生态布局和建设后,企业可以实施更进一步的《企业线上线下融合方案》,彻底打通“任督二脉”
实现新时代背景下的跨越式变革

企业线上线下融合方案

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